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【大發展 新開局】2021中國醫院供應鏈管理(湘江)峰會盛大開幕

發布日期:2021-03-27

3月27日,2021中國醫院供應鏈管理(湘江)峰會在長沙盛大開幕,本次峰會以“數智驅動,高質發展”為主題,聚焦行業發展的共性需求與問題,探討如何從醫療器械供應鏈管理角度助力醫院高質量發展。全國知名醫療器械廠商、省內外醫療機構代表、知名專家學者等近千人齊聚一堂,探索推廣院內醫療器械供應鏈管理的新路徑,助力醫院高質量發展。

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本次會議由中國物流與采購聯合會、長沙金霞經開區主辦,德榮醫療、中物聯醫療器械供應鏈分會承辦。中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付,國家衛生健康委衛生發展研究中心副主任張毓輝,民建中央常委、湖南省委主委、湖南省政協副主席賴明勇,省工業和信息化廳總經濟師、黨組成員熊琛,長沙市人大常委會副主任、開福區委書記曹再興,長沙市政協副主席彭繼球,省藥監局醫療器械監督管理處處長譚永安,省醫保局醫療生育保險服務中心主任李文宗,省中醫藥管理局醫政醫管處處長蔡宏坤等領導出席會議。

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盛況空前 群英薈萃

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會上,中國物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付發表開幕致辭,他提出,2021年,“高質量發展”將成為大力貫徹的新發展理念之一,在“十四五”發展新階段,在政策及市場雙輪驅動下,我國醫院供應鏈將在高質量發展道路上加速前進。醫院供應鏈要逐步提高智能化水平,形成醫療器械產品及物流設備智能化,打造互聯、互通、互享的高質量供應鏈生態,加強服務體系建設,強化應急防治能力,通過信息化手段提高內部管理效率,推動其走向集約性、高效化及高質量的管理。

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民建中央常委、民建湖南省主委,省政協副主席賴明勇在峰會上指出,近年來,以大數據、人工智能、物聯網、云計算和區塊鏈等為代表的數字技術,未來數字經濟必將成為推動中國經濟社會高質量發展的關鍵動力。而在數字技術的推動下,醫院管理模式也迎來了關鍵的改革期。民建湖南省委將持續發揮密切聯系經濟界的獨特優勢,積極為會員企業發展搭建平臺,加強數字技術與醫療供應鏈的結合創新,共同助力公立醫院高質量發展。廣大民建會員也要廣泛凝聚共識,發揮自身優勢,為湖南“三高四新”戰略實施做出貢獻。

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長沙市人大常委會副主任、開福區委書記曹再興在致辭中提到,開福作為優質醫療資源大區,將以此次峰會為契機,發揮醫療大區優勢,依托醫藥龍頭企業,培育最適宜現代醫藥物流發展的生態體系,打造全國一流的現代醫藥物流產業集群,不斷在長沙實施“三高四新”戰略領頭雁、建設現代化新湖南示范區中貢獻“開福力量”。

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湖南省醫療保障局醫療生育保險服務中心主任李文宗先生認為,醫用耗材精細化管理,屬于醫院的數字化基建;在醫療供應鏈的管理上,能夠實現對醫用耗材管理數據的全覆蓋、智能化審核與監控,真正做到對醫療行為的精準識別、醫保費用的實時把關、醫保違規的靶向糾偏。

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峰會上,長沙市“醫療器械 SPD 精細化院內物流服務”團體標準正式發布,國家衛生健康委衛生發展研究中心副主任張毓輝發表《深化醫藥衛生體制改革最新進展》主旨演講,北京大學公共政策研究中心副主任江濱發表《高值耗材國家集采政策影響分析及生產商與經銷商的應對策略》。

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政策賦能 各抒己見

今年2月19日,中央全面深化改革委員會第十八次會議審議通過了《關于推動公立醫院高質量發展的意見》,標志著公立醫院高質量發展將進入全新階段。在新一輪的公立醫院深化改革中,數智賦能無疑成為醫院高質量發展的關鍵。

峰會上,北京郵電大學物流工程系主任翁迅,中南大學湘雅醫院副院長劉昭前,國家心血管病中心、中國醫學科學院阜外醫院黨委副書記、紀委書記李天慶,德榮醫療董事長郭德斌對如何通過醫院供應鏈管理服務創新推動醫院高質量發展做了深度討論。

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翁迅認為,數字化的意義不僅僅在于提升醫院對“存量”資源的優化配置效率;更加在于重構基于“新增”的創新體系,助力醫療服務質量迭代升級。

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劉昭前認為,通過SPD實現對醫用耗材的精細化管理,降低醫院運營成本,提高管理效益,同時對耗材使用起到很大的促進和約束作用,真正規范醫院的管理行為。

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李天慶認為,目前大數據、人工智能、數據挖掘備受關注,大數據應用之前應該做好頂層設計,明確數據采集的標準,確保數據的真實性、有效性,使數據真正賦能醫院運營管理。

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郭德斌認為,SPD通過信息技術手段和專業服務團隊,為醫院提供精細化的醫用物資管理服務,解決醫院管理水平提升與成本控制這一矛盾,為醫院高質量發展開辟道路。

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湘雅上線 樹立標桿

本次峰會上備受關注的就是湘雅醫院SPD精細化管理平臺的上線儀式了。在峰會上,中南大學湘雅醫院SPD精細化管理項目上線儀式順利舉行,湘雅醫院副院長劉昭前在會上分享了項目建設的具體情況。

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中南大學湘雅醫院SPD精細化管理項目由德榮醫療負責運營,運用云計算、物聯網、大數據、人工智能等新IT技術,通過全院級SPD精細化物流管理平臺,湘雅實現醫療耗材管理規范化、信息化,進入醫療耗材管理“數字化時代”。

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在整體SPD項目實施后,醫院將歷史性地實現“用后結算”和零庫存管理,創新應用院內中心倉與院外倉協同模式,優化物資供應、庫存推送問題,同時提高耗材管理效率,降低醫院成本。同時應用RFID門禁技術,自動識別出入庫,實現庫房“零值守”。全新的湘雅SPD精細化管理平臺可對全院級的醫用耗材實現精細化管理,尤其是手術室套包、三級庫房設定、錯峰配送的創新應用,提升醫用耗材的精細化管理水平。

“湘雅醫院耗材管理SPD系統系統具有信息化、集約化、規范化、精細化、自動化和智能化等鮮明的特點,我們有信心通過SPD系統的運行,助力醫院高質量發展?!毕嫜裴t院院長雷光華對該項目給出了高度評價。他認為,這個系統將是湘雅醫院實現高質量發展的有力的武器之一。

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 此外,湘雅二醫院、湘雅三醫院等SPD項目也將于近期上線運營,德榮與湘雅的合作將為全國大型綜合醫院引進SPD服務提供可借鑒的樣板,同時探索出了一條醫院高質量發展的新路徑。

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