會議首日上午，德榮《績效輔導增長》項目啟動，各事業群、分子公司率先開展兵棋推演匯報，并邀請周講師分別進行點評。

不確定時代下的市場環境競爭是每個企業不得不面對的問題，要想生存，必須培養未來的增長能力，形成內在堅韌的秩序，構建不確定環境下，企業確定性的能力。采用“兵棋推演”的方式，可以讓所有關聯部門審視各部門目標制定的科學性、挑戰性，以及達成目標的策略、工具和方法的合理性、有效性。當天晚上，各業務中心根據講師及公司高管反饋的意見和要求，對作戰計劃和預算進行調整修訂。相信在科學的工作方法指導之下，他們對下一階段的目標有了更清晰的認識。

同時，各職能中心也從公司的經營目標去探索思考，從上而下地梳理中場推進和后臺管理目標，更好地助力一線部門盈利創收。

次日下午，董事長郭德斌作2023年上半年工作總結，結合當前國內醫療器械市場發展及形勢變化，對各部門經營發展做了深刻分析，并提出重點工作部署與期待，要求全體部門達成高度共識，立足德榮“3+5+5”十三年戰略規劃，搶抓業績突破，把愿景變為實景。

郭總提到，今年醫療反腐糾風再升級，是行業集約化、合規化改革的巨大推手；SPD結合集中配送的模式已然實踐出真知，SPD市場再一次實現飛速增長。回首上半年，困難比預想的多、挑戰比預期的大，但我們堅持因勢而謀、順勢而動，取得一定成績。德榮在集合SPD精細化管理+醫療商業平臺服務+第三方物流的一體化供應鏈模式的市場定位上逐漸站穩腳跟，為行業生產商、醫療機構等提供整體解決方案。同時，德榮發布了SPD3.0，做大做強SPD“金字招牌”，廣東、陜西、貴州等地接連傳來項目中標和戰略簽約喜訊，德榮的全國版圖還在持續擴張...

人力資源中心總監羅征宣讀了新的組織架構及各事業群、各中心、各分子公司的人事任命。

會議組織各業務中心負責人簽訂了下半年的目標責任書，這紙“軍令狀”，是壓力也是動力，是挑戰也是機遇，指引各位業務負責人真簽、真干、真落實。

最后，會議對2023年上半年度崗位標兵、銷售貢獻、業務開拓、德榮新星、優秀團隊等獎項進行了表彰。

2023年下半年的號角已經吹響，鼓足干勁再出發。