9月28日下午，中國物流與采購聯合會醫療器械供應鏈分會組織的中南大學湘雅醫院SPD項目考察交流會暨SPD應用研討會在長沙召開。中物聯醫療器械供應鏈分會秘書長秦玉鳴、副秘書長肖銀妮，北大培文投資集團首席醫療官林永寧，四川大學華西醫院設備物資部部長吳曉東，武漢大學中南醫院設備物資處處長姚洪生，永州市中心醫院副院長桂成佳，中南大學湘雅醫院物流配送中心主任霍剛、副主任孟莎，德榮醫療董事長郭德斌等參加現場考察并出席研討會。北京協和醫院醫學工程處處長邱杰、北京大學第三醫院醫工處處長許峰、山東大學齊魯醫院供應處馮德朝副處長參與線上會議。

項目現場合照

中南大學湘雅醫院SPD項目考察現場

在湘雅醫院，考察團一行先后參觀了SPD中心庫房、手術室、門禁科室等應用場景，現場觀摩SPD服務模式的操作運行?；魟傊魅螐南嫜裴t院基本情況、醫院SPD模式建設背景、建設內容及建設成果等方面向來賓就湘雅醫院SPD項目做了進一步的詳細介紹。

SPD應用研討會現場

德榮醫療SPD運營中心總監周克明

在SPD應用研討會上，德榮醫療SPD運營總監周克明以《做好大型公立醫療機構SPD運營服務的關鍵點》為題做了分享，與會嘉賓對湘雅醫院SPD模式紛紛給予高度評價，尤其是手術套包的應用、院內院外協同模式、智能門禁應用等創新方法得到了一致好評，大家認為SPD模式符合醫改變革方向，能有效降低醫用物資管理成本、實現精細化管理、助力醫院高質量發展。針對SPD模式如何實現可持續高質量運營、SPD項目關鍵點、SPD項目建設難點等問題，與會嘉賓做了詳細探討與交流。

中南大學湘雅醫院物流配送中心主任霍剛

霍剛主任認為，SPD項目成功離不開醫院領導的支持、職能部門的配合以及服務商與臨床科室的高效溝通，運營團隊的專業性與執行力是醫院SPD項目的關鍵。目前，湘雅醫院SPD項目也正處于一個不斷發展、不斷優化、不斷成長的階段，希望通過優化耗材全流程管理來規范臨床耗材使用安全有效，深度融入現代醫院管理體系，幫助醫院打造智慧化現代醫院。

中物聯醫療器械供應鏈分會秘書長秦玉鳴

秦玉鳴提出，作為國內著名的大型綜合三甲醫院，能夠在200多天的時間內完成SPD項目的全院級上線，是一件不容易的事情，領導改革的決心、職能部門的執行力、運營團隊的專業性這些因素必不可少，也得到了行業內的高度關注。在實地考察后，我們認為這個項目無論是在創新方式還是實際效果上，都有著可圈可點的表現，相信在未來這個項目將成為SPD領域的示范項目。

德榮醫療董事長郭德斌

郭總認為，SPD管理平臺作為醫院與第三方共建的項目，如何實現可持續高質量運營，選擇專業、靠譜的第三方是關鍵。德榮醫療擁有三大硬核實力，一是擁有“智能硬件+定制化軟件+專業運營團隊”的整體解決方案，可實現醫用耗材全流程可追溯的數智化管理，助力公立醫院進入耗材管理“數字化時代”；二是擁有豐富的SPD實施經驗，無論是大型綜合三甲醫院（湘雅醫院、湘雅二醫院、湘雅三醫院SPD項目均由德榮醫療運營），還是地域性醫用耗材供應鏈延伸服務（德榮醫療已中標延安市該項目，正在實施中），德榮醫療均有成熟案例經驗；三是基于德榮醫療一體化供應鏈模式——“德榮醫鏈”，可以有效促進醫療供應鏈各環節的集約化、數智化，形成良性循環和可持續性發展，為公立醫院高質量發展貢獻德榮力量。

參會嘉賓現場溝通交流

中南大學湘雅醫院SPD精細化管理項目由德榮醫療負責運營，運用云計算、物聯網、大數據、人工智能等新IT技術，通過全院級SPD精細化物流管理平臺，湘雅實現醫療耗材管理規范化、信息化，進入醫療耗材管理“數字化時代”。全新的湘雅SPD精細化管理平臺可提升醫用耗材的精細化管理水平，具有信息化、集約化、規范化、精細化、自動化和智能化等特點，將成為湘雅醫院實現高質量發展的有力的武器之一。

SPD應用研討會參會人員合照