長沙城區里，湘雅紅樓后，在煥然一新的湘雅物流配送中心里，務實、高效的德榮人秉承“一切為人民健康服務”的使命，以科技創新為驅動，以提升整體效率為目標，為湘雅SPD精細化管理平臺的全面上線群策群力，連續奮戰三天三夜，他們“十二時辰”全員出動，全力以赴！

子時（3月20日23時至3月21日01時）

深夜，白日里喧鬧的醫院已完全靜謐下來，而在湘雅物流配送中心，德榮項目小組的會議討論才剛剛結束。短暫的休息過后，項目小組的成員們吃上一碗泡面或盒飯，撫慰一下各自已經空了的肚皮，工作暫時結束的同事直接就在辦公室睡著了，有的同事則按照會議要求奔赴各自的崗位，搶抓時間，繼續奮戰。

丑時（01時至03時）

手術室如戰場，又逢湘雅SPD全面上線的關鍵期，不容一絲疏忽。為了保障白天手術套包的正常供應，SPD手術套包分揀人員正連夜奮戰，為奮戰在手術臺上的醫護人員源源不斷地輸送“武器”和“彈藥”。

寅時（03時至05時）

 為了確保湘雅SPD系統全面平穩上線，相關信息系統維護崗人員和監控人員24小時待命，隨時通報SPD平臺切換及運作情況，且技術人員現場巡查指導相關技術操作問題，完整檢查生產數據，為平臺流暢運行提供強有力的支持。

卯時（05時至07時）

早上六七點，天剛蒙蒙亮，在湘雅醫院眼科門診，已經開始閃現“德榮藍”的身影，趁醫院人流還未達到高峰期時，他們在漸漸增多的人流中穿梭而過，將醫護人員急需的醫用耗材送到醫院的各個科室。德榮SPD采用院內錯峰配送方式，高效服務臨床，減少院內車流、人流，為患者釋放醫療資源空間。

辰時（07時至09時）

 天光大白，項目組負責人已經完成對倉儲、配送、運營等各個環節的巡查，如同往常一樣，在早會布置完一天的重要任務后，各個崗位的德榮人開始進入工作狀態，又開始了新的一天的拼搏。

巳時（09時至11時）

在湘雅醫院院外倉內，倉配人員正是忙碌的時候，集中驗收、揀選、分包、倉儲，在接到院內中心倉的耗材下限指令后，將安排配送車輛避開市內車輛運行高峰期，將耗材轉至院內補足院內耗材上限，確保湘雅醫院耗材存儲量可使用15—20天，杜絕臨床門診出現耗材斷缺的情況。

午時（11時至13時）

而在全新的湘雅醫院中心倉，也是“德榮藍”的大本營，“德榮藍”的身影在這里隨處可見，在歷時60余天的改造后，辦公區、倉儲區、收發區功能分區明確，庫內耗材均可監控，可為醫院節省人力約40人，解放護士對醫療耗材的管理，將所有精力投入醫療服務中。

未時（13時至15時）

在眼科門診、消化內鏡、麻醉科等科室，德榮SPD高值耗材柜得以廣泛應用，SPD高值耗材柜不僅僅只是一種簡單的存儲工具，而是一整套的智能化管理終端，可以實現高值耗材采購、供應、使用的安全管理和全流程追溯，有效解決高值耗材難以跟蹤、盤點尋找困難等管理難點。

申時（15時至17時）

在分秒必爭的手術室，德榮SPD創新采用手術室套包柜，能使手術耗材關聯手術名稱、領用人、患者信息、手術臺次等，實行手術室耗材全程跟蹤信息管理模式，提高科室耗材核算效率，降低護士工作量，規避由手工操作帶來的諸多失誤。

酉時（17時至19時）

SPD配送機器人也是“德榮藍”的一份子，作為院內精細化物流末端的它具備形體小巧、機動靈活、高效智能等特點，可進行全天候工作、無接觸式配送，為精細化物流配送的“最后五十米”帶來了全新的解決方案。

戊時（19時至21時）

軟件系統是SPD精細化管理平臺的三大核心之一，為了讓系統更加貼合科室的使用需求，系統運維人員正在核查系統運行情況。目前，SPD精細化管理平臺可以通過系統對接供應商ERP，和供應商建立有效連接，與醫院HIS、LIS、PACS之間也已經完成了接口聯調，確保SPD系統與HIS系統數據同步，完成了與結算系統之間的數據對接。

亥時（21時至23時）
        又到了深夜，白日里嘈雜的醫院再次靜謐下來，而在物流配送中心里，卻依舊是燈火通明。項目小組的成員依舊在討論白天系統運行中出現的不足及解決方法，新的一天新的奮斗又開始了……

       努力不分晝夜 奮斗創造未來，

在和醫護人員一起奮斗的日日夜夜里，

德榮人始終不忘“一切為人民健康服務”的初心與使命，

從日出到日落，從白天到黑夜；

“德榮藍”始終活躍在醫院的各個場景，

踐行“誠信、務實、創新、卓越、分享”的宗旨，

讓醫者專其事，不負患者所托！